ARCHIVÉE - Mesures d'économie par catégorie

Cette page Web a été archivée

L’information dont il est indiqué qu’elle est archivée est fournie à des fins de référence, de recherche ou de tenue de documents. Elle n’est pas assujettie aux normes Web du gouvernement du Canada et elle n’a pas été modifiée ou mise à jour depuis son archivage. Pour obtenir cette information dans un autre format, veuillez communiquer avec nous.

Mesures d'efficience

Programme de salubrité des aliments

Mesures de compression Économies prévues (En milliers de dollars)
2012-2013
Économies prévues (En milliers de dollars)
2013-2014
Économies prévues (En milliers de dollars)
2014-2015
Économies prévues (En milliers de dollars)
économies permanentes
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2012-2013
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2013-2014
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2014-2015
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Rentrées - - - -
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Sorties 976 3,132 8,004 8,004 3.1 8.4 63.4
Transfert de la responsabilité de la prestation des services provinciaux d'inspection des viandes - Rentrées 1,153 1,710 - -
Transfert de la responsabilité de la prestation des services provinciaux d'inspection des viandes - Sorties - - 3,861 3,861 - 13.8 55.2
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection- Rentrées 215 1,202 - -
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Sorties - - 535 535 0.5 1.0 5.2
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations)- Rentrées - - - -
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations) - Sorties - - 191 191 - - 2.9
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Rentrées - - - -
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Sorties - - 2,806 2,806 - - 24.6
Suppression des exigences relatives à l'enregistrement des étiquettes et à l'approbation préalable à la mise en marché de l'emballage de la viande - Rentrées - - - -
Suppression des exigences relatives à l'enregistrement des étiquettes et à l'approbation préalable à la mise en marché de l'emballage de la viande - Sorties - - 127 127 - - 11.0
Simplification de l'examen préalable des certificats d'importation de viande des États-Unis - Rentrées - - - -
Simplification de l'examen préalable des certificats d'importation de viande des États-Unis - Sorties - - 811 811 - - 13.5
Changement du pouvoir de signer les certificats d'exportation des produits de viande destinés aux États-Unis attendant les négociations - Rentrées - - - -
Changement du pouvoir de signer les certificats d'exportation des produits de viande destinés aux États-Unis attendant les négociations - Sorties - - 2,002 2,002 - - 13.0
Réorientation de la surveillance des allégations non liées à la salubrité des aliments sur les étiquettes - Rentrées - - - -
Réorientation de la surveillance des allégations non liées à la salubrité des aliments sur les étiquettes - Sorties - - 1,052 1,052 - - 12.0
Total 976 3,132 19,389 19,389 3.6 23.2 200.9

Note: Les totaux peuvent ne pas concorder exactement en raison des arrondis.

Programme de santé des animaux et de prévention des zoonoses

Mesures de compression Économies prévues (En milliers de dollars)
2012-2013
Économies prévues (En milliers de dollars)
2013-2014
Économies prévues (En milliers de dollars)
2014-2015
Économies prévues (En milliers de dollars)
économies permanentes
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2012-2013
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2013-2014
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2014-2015
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Rentrées - - - -
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Sorties 460 1,480 3,752 3,752 2.5 5.1 27.8
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Rentrées 122 682 - -
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Sorties - - 304 304 0.3 0.6 3.0
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations) - Rentrées - - - -
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations) - Sorties - - 146 146 - - 2.3
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Rentrées - - - -
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Sorties - - 1,220 1,220 - - 10.6
Ajustements apportés au modèle d'exécution de programme pour certaines maladies animales réglementées - Rentrées - - - -
Ajustements apportés au modèle d'exécution de programme pour certaines maladies animales réglementées - Sorties - - 2,161 2,161 - - 22.0
Remaniement de l'exécution des programmes - Restructuration du programme de recherche et de développement de l'ACIA - Rentrées - - - -
Remaniement de l'exécution des programmes - Restructuration du programme de recherche et de développement de l'ACIA - Sorties - 183 330 330 1.0 3.0 4.0
Remaniement de l'exécution des programmes - Réduction ou élimination - Rentrées - - - -
Remaniement de l'exécution des programmes - Réduction ou élimination - Sorties 69 156 156 156 1.0 1.0 1.0
Transfert du programme de confinement des biorisques et de la sécurité de l'ACIA à l'Agence de la santé publique du Canada- Rentrées - - - -
Transfert du programme de confinement des biorisques et de la sécurité de l'ACIA à l'Agence de la santé publique du Canada - Sorties - 80 80 80 - - -
Total 529 1,899 8,148 8,148 4.8 9.7 70.7

Note: Les totaux peuvent ne pas concorder exactement en raison des arrondis.

Programme de protection des végétaux

Mesures de compression Économies prévues (En milliers de dollars)
2012-2013
Économies prévues (En milliers de dollars)
2013-2014
Économies prévues (En milliers de dollars)
2014-2015
Économies prévues (En milliers de dollars)
économies permanentes
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2012-2013
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2013-2014
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2014-2015
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance- Rentrées - - - -
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Sorties 232 836 2,033 2,033 1.0 2.5 15.2
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Rentrées 50 280 - -
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Sorties - - 125 125 0.1 0.2 1.2
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations) - Rentrées - - - -
Centre administratifs (guichet unique pour la gestion des demandes et des présentations) - Sorties - - 177 177 - - 2.8
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Rentrées - - - -
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Sorties - - 777 777 - - 6.8
Remainement des approches de gestion pour certains phytoravageurs réglementés - Rentrées - - - -
Remainement des approches de gestion pour certains phytoravageurs réglementés - Sorties - - 4,959 4,959 2.0 2.0 19.4
Simplification du processus d'approbation des engrais avant la mise en marché - Rentrées - - - -
Simplification du processus d'approbation des engrais avant la mise en marché - Sorties - - 839 839 - - 9.7
Simplification de la fonction d'inspection des véhicules à Terre-Neuve - Rentrées - - - -
Simplification de la fonction d'inspection des véhicules à Terre-Neuve - Sorties - - 279 279 - - 4.0
Repenser l'exécution des programmes - Restructurer le Programme de certification des semences - Rentrées - - - -
Repenser l'exécution des programmes - Restructurer le Programme de certification des semences - Sorties - - 695 695 - - 20.0
Transition vers la diversification obligatoires des modes de prestation de services pour l'inspection des tubercules de pommes de terre de semence- Rentrées - - - -
Transition vers la diversification obligatoires des modes de prestation de services pour l'inspection des tubercules de pommes de terre de semence - Sorties - - 1,275 1,275 - - 15.8
Total 232 836 11,158 11,158 3.1 4.7 94.9

Note: Les totaux peuvent ne pas concorder exactement en raison des arrondis.

Collaboration internationale et ententes techniques

Mesures de compression Économies prévues (En milliers de dollars)
2012-2013
Économies prévues (En milliers de dollars)
2013-2014
Économies prévues (En milliers de dollars)
2014-2015
Économies prévues (En milliers de dollars)
économies permanentes
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2012-2013
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2013-2014
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2014-2015
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Rentrées - - - -
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Sorties 101 539 1,478 1,478 0.9 2.3 11.6
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Rentrées - - - -
Création de centres d'expertise pour offrir un soutien de programme, des conseils au personnel et des conseil éclairés à l'industrie - Sorties - - 418 418 - - 3.7
Total 101 539 1,896 1,896 0.9 2.3 15.3

Note: Les totaux peuvent ne pas concorder exactement en raison des arrondis.

Services internes

Mesures de compression Économies prévues (En milliers de dollars)
2012-2013
Économies prévues (En milliers de dollars)
2013-2014
Économies prévues (En milliers de dollars)
2014-2015
Économies prévues (En milliers de dollars)
économies permanentes
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2012-2013
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2013-2014
Réductions d'effectifs prévues (ETP)
2014-2015
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Rentrées - - - -
Gains d'efficience au chapitre de l'administration interne - Gestion et surveillance - Sorties 140 2,887 9,081 9,081 0.5 20.7 89.0
Services partagés d'AAC et de l'ACIA (partie de l'ACIA) - Services intégres et Services ministériels - Rentrées - - - -
Services partagés d'AAC et de l'ACIA (partie de l'ACIA) - Services intégres et Services ministériels - Sorties 82 697 3,292 3,292 1.0 9.5 28.0
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Rentrées 269 1,499 - -
Consolidation des biens immobiliers - Consolidation de l'administration de secteurs et de petits bureaux d'inspection - Sorties - - 667 667 0.6 1.2 6.6
Consolidation de biens immobiliers - Transfert des opérations du laboratoire de St. John's (Terre Neuve) - Rentrées 160 400 - -
Consolidation de biens immobiliers - Transfert des opérations du laboratoire de St. John's (Terre Neuve) - Sorties - - 1,253 1,253 8.0 8.0 10.0
Collaboration scientifique - Regroupement des laboratoires de Sidney et Summerland (Colombie-Britannique) - Rentrées - - - -
Collaboration scientifique - Regroupement des laboratoires de Sidney et Summerland (Colombie-Britannique) - Sorties - - 873 873 - - 9.0
Total 222 3,584 15,167 15,167 10.1 39.4 142.6

Note: Les totaux peuvent ne pas concorder exactement en raison des arrondis.

Date de modification :